什么是“小人”？通常的定义是“做事做人不守正道，以邪恶的手段来达到目的的人”。在我的人生字典里，对“小人”的认识是溜须拍马、阿谀奉承、见风使舵、暗箭伤人。
进入工作岗位后，我发现那些工作能力、业务水平都很一般的同事，偏偏都比我爬得快，就因为他们和经理、老总们是酒肉朋友；年底奖金往往是领导的心腹部门、爱打小报告的人分得多……这种事太多了，受传统教育多年的我眼里揉不得沙子，小爷不干了总行吧？走人！
工作开展起来后，还有很多事情要做。要经常看老板的脸色，老板不高兴的时候就少说，说他爱听的；老板高兴的时候再提点额外要求。对下面的人，要多观察。有些人很有能力，水平也很高，但就是太有自己的想法，而且不善沟通，我行我素。这种人就不能提拔，否则管的事越多将来可能麻烦就越多，不如多给他们加点工资或多点奖励。有些人虽然能力稍差，但理解领导意图的能力、执行领导安排的能力很强，这种人就可以提拔。为了更充分地了解下面员工的想法，还要经常找几个愿意沟通的员工私下了解，看看大家最近在想什么、对公司有什么不满、对领导有什么看法……随着工作业绩的提升，我越来越得到老板的赏识，同时在业内也多少有了一些口碑，甚至还担任了一些社会上的职务
为什么领导喜欢听话的人？因为他们能够理解领导的真正意图！领导让你干一件事情，表面上看好像不合常理，但他真正的意图可能是：
1、你先当红脸，他去当白脸，这样才能解决问题；
2、让你试探一下，以便确定下一步计划；
3、声东击西，为另一件事做准备；
4、拖着对方，等待好时机。类似这样的情况，如果你不具备充分理解领导意图的能力，而是和领导去较真或非要按着自己的思路去办，这样的人领导怎么敢重用呢？相反那些百分之百执行领导意图的人，才是真正为下一步成功做贡献的人。
为什么领导喜欢围着他转的人？因为这样领导才有更多的机会去了解你，分析判断你，因此你也就拥有比别人更多的机会。
为什么领导喜欢打小报告的人？那是你的偏见，领导绝不喜欢这种人。但他喜欢有思想、会分析、嘴严的人。因此领导会经常找这些人来了解公司内部的情况，这些人也就因此有了更多的发展机会。
为什么领导的决定明明有问题我还要执行？你以为领导比你傻？你以为他没看出问题？不要自以为是，你可能只知其一，不知其二，按他说的办，最后你会恍然大悟：“还是领导厉害！”
看来，在某些人眼里的“小人”，在大多数人眼里却可能是“人才”。