华为发现在欧洲的方法行不通之后，希望这次借助贝恩资本的力量进入美国市场，又一次失败了。

虽然在贝恩和华为宣布撤回收购3COM申请的同时，3COM方面发言人表示，贝恩资本并没有放弃努力，双方的目标仍然是完成收购交易，可能将会以一个全新的并购方案重新提交。但结果似乎并不乐观。

对于目前的结果，“可能任正非这次过于相信资本的力量。”业内人士这样解释华为去参与这项从开始看起来就机会渺茫的收购，“也能感觉到华为对北美市场的渴望。”

距离上一次进军北美市场未果之后五年，任正非换了一种姿势敲门，只是门里的主人对于这位造访者并不友好，门依然紧紧锁死。

不合时宜的收购

“华为的最终目标是为了向思科看齐。”信产部电信研究院专家陈金桥表示。但是如果不进入北美市场——思科的大本营，对思科几乎难以产生什么影响。

在这次和贝恩合作之前，华为已经屡有尝试。早在2003年，华为开始对北美市场的探索，彼时由于和思科之间的官司，华为几乎在北美市场全线崩溃。之后，与3COM成立的合资公司H3C的目标市场主要在日本和中国，收购的港湾在海外市场也没有打开局面，这之后华为再也没能叩响北美的大门。终于，来自贝恩资本的邀请，让华为看到了这个机会，毅然投入这场收购。

只是，这个过程远比他们想象的艰难和复杂。

华为的参与在美国激起惊涛骇浪，在贝恩资本和华为宣布收购方案的第二天，美国多名议员即联名致信财政部，要求美国海外投资委员会（CFIUS）对此案“进行最严格的审查”。

由此，这次收购就陷入一个巨大的充满着猜测和恐慌的漩涡中，而美国的媒体更是推波助澜。在美国众多媒体的报道中都提到，华为是一家由中国军方控制的公司，甚至在《华盛顿邮报》等一些主流媒体的对华为历史的描述中：华为曾经在联合国制裁伊拉克期间，向萨达姆政权提供了数百万美元，与塔利班政府有联系等等。同时，3COM作为美国国防部入侵检测技术的供应商，华为参与收购被认为将对美国国家安全造成威胁。