法国政府非常看中这些人文景观的教育功能和社会效应，因此普遍压低门票价格以便让所有人都拥有受教育和受熏陶的机会。正因如此，法国大多数人文景观都对记者、教师、档案员、未成年人、残疾人、失业者等社会特殊群体免费开放。
在法国，大多数国立博物馆的票价由政府机构“国立博物馆联合会”制定，并受该机构监督，卢浮宫也不例外。根据规模和功能不同，“国立博物馆联合会”将各类博物馆分成5等，并分别定价。定价之后，该机构还负责有关门票以及宣传小册子的印刷，以规范门票价格管理。
从卢浮宫的管理上，法国文化景观“门票制度”可见一斑。
卢浮宫曾隶属法国文化部，1993年初改制后取得“自主经营权”，但其所有权仍属于国家。卢浮宫每年门票收入为8000万欧元，但每年的经营、维修费用却达到5．6亿欧元，因此政府财政支持和商业开发是其主要经济来源。卢浮宫平日9时至18时的门票价格为8．5欧元，18时以后为6欧元，18岁至26岁年轻人和60岁以上老年人享受半价优惠。这些门票收入主要用于购买新展品和博物馆的日常维护。
卢浮宫最大的日常开支是员工工资，但这部分支出主要由国家财政拨款解决，并不占用门票收入。卢浮宫现有员工约2000人，其中一半是保安人员。
为筹集足够运营资金，在尊重文化的前提下，卢浮宫也利用自身资源从事商业开发，其途径主要有设立营业摊点、场地出租以及外部赞助等。赞助是卢浮宫获得资金的主要方式之一，提供赞助的公司涵盖时装、银行、保险等多个领域。
如果没有国家拨款，卢浮宫则入不敷出。但经济学家指出，每年数以百万计的游客冲着卢浮宫等景点来到巴黎，对巴黎总体经济的贡献不可估量。
